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Schwellende Konflikte oder offene Eskalationen  stören die Beteiligten und ihr Umfeld im erfüllen ihrer Aufgaben. Wenn sich Konfliktparteien unversöhnlich gegenüber stehen, ist ein unabhängiger Blick notwendig. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Konfliktmanagment begleite und steuere ich Lösungsprozesse.

Führungskonflikte

Führungsgremien und -personen tragen grosse Verantwortung und sind nicht selten vielfältiger Kritik ausgesetzt. Differenzen innerhalb der Führung oder mit Mitarbeitenden, anhaltende Kritik oder offene Konflikte schwächen die Führung und verunsichern den ganzen Betrieb.  In der Konfliktbearbeitung steht die Reflexion sowie der Umgang mit unterschiedlichen Haltungen, Sichtweisen und Handlungen im Fokus.

Teamkonflikte

Ein Team ist nur so gut wie das Zusammenspiel der einzelnen Mitglieder. Brechen Konflikte auf, wird das Wohlbefinden der Beteiligten beeinträchtigt und die Arbeitsqualität reduziert. Eine individuelle, auf den Konflikt bezogene Begleitung sichert die Teamqualität.

Kooperationskonflikte

Unterschiedliche organisationale und personale Bedingungen können in Kooperationen zu Konflikten führen. Es gilt, die individuellen Rahmenbedingungen und Haltungen transparent zu machen sowie gemeinsame Handlungsspielräume und Grundsätze für die Zusammenarbeit zu definieren.